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[办公自动化OA] 提升医院绩效管理的办法

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2018-5-15 17:22

还记得,电影《天下无贼》里面中一句经典名言:“21世纪什么最贵?-人才”。在任何行业中,都需要人才。为了留住人才,有太多的说话,比如待遇留人,事业留人,感情留人等等。据说广东省一家医院为引进博士,提供安家费竟高达100万元。
目前医院留人常用的手法“薪、诚、信、公、义”五招,但是很多医院的管理者只是将这些说在嘴上,写在纸上,并没有记在心里,落实到行动上。
绝大多数医院对人才管理是一种刚性管理,其着眼点偏重于经济利益,那会导致部门利益与个人利益起冲突,个人利益受到打击,员工的积极性就会降低,很容易造成人才的流失。那么管理者就会陷入一种非常痛苦的局面“结果解释-不满-再解释-冲突”。
因此,留住人才最好的办法就是柔和刚的结合,完善的绩效考核信息化系统-HealthOne医乐业绩效管理专家,您的好帮手。
HealthOne医乐业绩效管理专家三部曲
一、人事管理岗位编码
二、绩效核算与平衡记分卡考核系统
三、绩效数据控制系统
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绩效考核系统主要功能模块详解
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HealthOne医乐业绩效管理专家可以很好的针对医院各类科室(临床、医技、管理、辅助、科研教学)分别选择质量、财务、客户、内部流程、学习成长五个维度的KPI指标,可按月、季、半年、年建立评价考核体系,有效的调动主任及员工的积极性。
HealthOne医乐业绩效管理专家的工作流程
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通过HealthOne医乐业绩效管理专家,可以帮助您更好的管理员工,可以很好调动员工的积极性,可以节省大量的成本,劳力,人力与物力,让您不用担心人才的流失。
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备注:
HealthOne医乐业绩效管理专家软件技术平台和运行环境
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坐标软件:www.cnhis.com
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在哪绩效管理都很重要。
走在国产医疗设备的道路上。

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的确是这样的
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