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[休闲] 物联宇服装RFID项目时尚品牌企业如何规划

目前,时尚行业面临着许多难题,比如人力成本上升、受快时尚模式的冲击、库存负荷压力大及供应链效率急需提升等,这些问题如何解决?首先需要将供应链的管理放在第一位,如果不能提供高效的供应链管理,那么处于最前端的门店就可能会出现断货断供的危机,商品自然就没法迅速及时地流转起来,供应出现问题,销售额当然就上不去,所以说首先要做好的就是供应链管理,其次才是对零售的管理。
RFID项目规划的先后顺序非常重要,即要从物流部分开始做。如果把零售管理部分前置,而供应链管理没先做好的话,做得再好也没有意义,根本的效率不可能得到提升。
供应商逐步把条码改为条码+电子标签,仓库试用通道机和移动智能终端http://www.voleyun.com/设备解决仓库收发盘效率
门店通过试用手持终端设备解决收发盘调等功能,此环节最大化RFID项目价值,解决门店大量非销售类工作时间和工作量。
门店收银、防盗、试衣功能,加快结算速度、提升客户体验、减少损失;商品部样衣管理,减少管理工作量。
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