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诊疗一体化建设

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+ ?4 a7 ]4 ^- }4 ]  Q6 T) S% C《智慧医院全面信息化建设》体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念,通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知,实现医院、医生、护士、病人、供应商、公共卫生、社区服务等之间的有效互动沟通,并利用信息化手段,加强在人、财、物方面的可视化、精细化管理,降低医院运营成本,提高医院效益、增强医院活力、提升医院综合能力。- A+ G4 _3 |$ ]! B$ D) ^# \
架构0 a+ T! G; K1 s! R# j  K2 s
智慧医院全面信息化建设由“HRP”、“HIS”、“CIS”、“科研管理”、“移动应用”等版块组成,全面涵盖了后勤、行政、临床服务、医疗管理、领导决策等各个领域,要本着上下联动、内增活力、外加推力的原则,完善公立医院内部运行管理机制”,《 智慧医院全面信息化建设方案》帮助医院实行精细化管理,降低运营成本,并通过激励机制,挖掘内部潜能,将医院从 “创收中心” 转化为 “服务中心” 、 “成本中心” 。
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: f* ]" d, T4 |3 o: p“4S” 患者满意体现
' ?9 y( j9 q3 X4 t- z8 U随着社会的进步,“以疾病为中心”的传统护理模式已转变为“以患者为中心”。《 智慧医院全面信息化建设方案》围绕患者从生病到康复的整个生命周期,借助App、支付宝、微信、现场自助终端、云服务等技术平台,推出患者4S(省事、省心、省时、省力)满意服务解决方案,解决传统看病难的问题,明显改善患者对医疗服务的满意度。
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“精细、智能” 临床应用3 i4 I! {, }7 v: D, X0 b7 ?
做为《智慧医院全面信息化建设方案》的核心功能,涉及了门诊预约、门诊挂号、患者管理、床位管理、病案管理、药库管量、配药管理、医技管理、收费管理、合理用药管理、体检管理、检验管理、危急值监控、门诊叫号、医生工作站、护士工作站、电子病历、血库管理、临床路径管理、手术麻醉等几十个医院信息化信息,涵盖了医院各业务部门,实现患者信息共享,使医护人员可以及时查询,为预防、诊断、康复提供可靠参考,并保证患者随时随地得到一致性的医护,使医疗服务水平得以提升。
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“高效” 医院综合资源计划 (HRP)6 T9 \( T- H( f0 {0 ^
智慧医院全面信息化建设在医院传统医疗业务系统的基础上,从全新的高度构建对人、财、物三方面资源进行管控的信息化综合资源计划平台,通过全面预算管理、核算管理、供应链管理、资产管理、人力资源管理、经营分析等一系列可视化管理,消灭管理盲区、死角和漏洞,提升医院持续发展的动力与核心竞争力。
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“全面” 行政办公
. n# p8 Z/ ~6 T& ~0 s) f% F《智慧医院全面信息化建设》除了在“患者服务”、“医疗信息管理”、“资源计划”等方面有完善信息化方案外,在“医院日常办公”方面也提供了相关信息应用,是业内唯一一款将“日常办公”与“人”、“财”、“物”、以及“医疗业务管理”融为一体的全面综合信息化解决方案,能更有效地实现医院各系统之间信息的无阻碍互享互通,更好地为医院的管理信息交互以及大型连锁医院跨地域、跨部门间的信息交换提供完善的信息化平台。7 O0 |7 M  _- l
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