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[HIS] HIS入门共勉

本人资质尚浅,半路出家一年半有余,几经周转,还是想在这个圈子里面继续打拼,为了追求技术,为了养家糊口,在笔者心目中放在第一位的不全是看自己能够拿多少米,当然这个也比较重要(能力体现价值),每个人的追求不同,自然不能评论太多,也拿不上台面。

人固有优缺点,系统也不过如此,放眼整个中国,HIS牛人不少可也不多,可大部分都是半死不活的,有谁能说自己的产品能够做出花来,这不比江湖庸医靠狗皮膏药包治百病,系统有系统的局限性,施工人员也要因时因地发挥出系统的最大优越性,有时候我也想把工作做好,做到问心无愧,时常也感觉到自己力不从心,面对庞大而复杂的系统,熟悉也需要个过程,这个过程是漫长的,坎坷的,关系到一个职业规划的问题,国人历来都是折腾的,浮躁的,速成XX的教材,真是不少,当然了公司是以盈利为目的,客户也不会让随便折腾的,大浪淘沙,酒精沙场,剩下的才是精华,难怪每家公司的面试主管,最重要的是问咱的职业规划,这个太重要了,逃兵的,弃权的,退出的,追求更多米的,公司和个人都是有损失的,公司的是资源,个人是宝贵的青春年华。选择对公司和个人都是不容易的,我想说的是尽量不要出现错误的选择,多咨询下行业的前辈和过来人,一条路走到天黑不容易,走错一站路还能回头,走错半生路真是不容易啊,his人你选择好了吗?

个人待遇,不能太在意,也不代表不在乎啊,人比人气死人啊,现在想想没必要啊,想的多了也没有用,工作关键是看,你到底喜欢做什么,his这条路是不是要走下去,迷茫啊,工作的立场还是要坚定的,做自己喜欢做的事,事就是这么个事,中国人总会加上个但是,但是这两个字啊,否定了前面的一切啊。

对于选择好his这条路的人,大家是否有同感,对于客户的喜怒无常,需求的反复变更,咱们承担起不只是上传下达的任务,工作毕竟不是喝酒吃饭,当然喝酒吃饭也是工作的一部分,呵呵,不是说工作太枯燥,也能达到苦中作乐的境界吧。

现在是个和谐的社会,和谐的环境才能缔造快速的生产力,有的客户内部关系出现了问题,真是让人不仅心痛而且蛋疼,搀和在其中真是五味陈杂,蛋疼的想死,折腾中的折腾,

如果出现开会院长和主管副院长能在跳到桌子上开骂的,谁实话还是想撤退啊,当然咱们没有这个权利下达撤退的命令,只有冲锋,守阵地的份。跟这样的客户打交道一次,足够一生受用,也许很多人几年碰不到一次,那就永远得不到这份经验和教训,心理素质得到提高了,还有比这更难打交道的客户吗?经历过系统不管是人为的还是鬼为的一次又一次崩溃,经历过这些的人都是宝贵的财富,能够从容面对崩溃而自己不崩溃的人才能更好的去处理问题,排除问题,白天看上级是怎么协调组织人力物力财力解决困难的,晚上也只能洗洗睡吧。

21世纪的医学是循证医学,啥意思,讲究证据的是第一要义,要不医生老让患者做检查和签知情同意书,这玩意太客观了,各行各业有时候还真有共同点,还是真得跟他们学习一下啊,放到系统工程上,就是文档了,文档应该包括邮件,上线计划,培训计划,验收报告等等。这个我还得继续学习啊。

有了计划和文档,就可以按部就班的去工作了,计划通常是没有用的,但是没有计划工作是就是无路可走的,出现了反复变更,客户虽然是老大,你可以不承认我的工作,但是至少承认咱的工作量吧。这方面还是十分感谢某医院的十分有能力的科长,在她那边,我说不上什么话,但是在她和她的团队身上学了不老少好东西。无话可说唯有心中默默的感谢吧。碰到这种极品科长算是碰到一个不可多得老师吧。

在部队中听到的最多的一句话就是按计划进行!从目前研究资料来看,军队是唯一能够按照计划进行的高级体制,公司出现的也比军队晚很多。这里不讨论公司和军队的关系,实质上军队的管理体制很适合his企业中的工程部门。人员管理和调配,组织关系,实施计划,到验收。很难得的是我以前的部门领导就是部队转业的专业人士,我估计他的工作作风大部分还保留部队的本色,高度执行力,是偶像塞。

当然了完全按照部队办法洗脑也行不通,企业的员工毕竟是没有经历过军事化管理,但是灌输这套思想应该是有必要的,至少半军事化管理对于提高企业生成力应该是可以尝试。呵呵,公司已经实现了统一企业彩铃,那就继续统一服装呗,员工的形象也能反映公司的形象嘛。企业标识清楚,也是一种无形的宣传吧。

带领小队伍的小领导也不容易,需要不断的鼓舞士气,人心齐战斗力者盛,职务有高有底,能力有大有小,领导说白了就是兄弟们的头,一任领导一阵清洗,都是阵阵的痛。都是应该避免的,应该是铁打的硬盘流水的数据,领导都是有别普通的菜鸟的狠鸟,治理需要手段和平衡,如同用药治病,急病需要猛药医,慢病需要慢调理。工作之余都是兄弟之情,领导的领导也是人,都是为了搞好工作,稳定,可持续发展,圈子就这么大,理解你的人才能更好的支持你的工作。一将功成万骨枯,成就一个显赫的领导需要大把小弟去冲锋啊。人的黄金职业年龄就那么几年,历史证明只有对的起小弟的人才能笑到最后,当然公司的体制很难改变,只要领导已经尽力去为小弟们争取了,兄弟们还有不服的吗?扯远了,呵呵,挣多少米早有定数,命而已,领导再好也是领导,不好也是领导,不因文字而改变。好或者不好,你看或者不看,都在那里,你懂的。

刚入门的同事一起共勉,熟悉医院组织架构,部门角色,人员分工,也很重要,院长到若干主管副院长,各科室主任,搞清楚他们的分工和工作,对老鸟是一句话的事,但是对于刚毕业的同学还是值得研究一下,对于想迈进his这条路的同学,必须了解一下,组织架构不清晰,药品这块很难搞清楚,建议看看医院信息管理这本书,网络有pdf版,自己百度一下吧,我曾经看过一部分,收益非浅啊。

客户关系,就像谈恋爱,需要沟通,沟通是一门艺术,中医认为通者不痛,痛者不通。沟通就是人与人之间的交换思想和资料的行为,首先要搞清楚客户的组织架构,沟通的主体对象,面向对象的方法也是适合用于沟通吧。对象主体有了,不至于找错人。然后时间地点人物事件开始整了,渠道通了不管是邮件,电话还是面谈,万事应该好解决了吧。当然了,像我这种级别的还处于虐待客户的层次,主题我知道了,我知道你是我的主体,我跟你沟通了这个主题,我并不能知道主体是否完全理解,并且执行。或者能沟通出更好的第三方案。事就是这么个事,我知道告诉你,你知道的我明白了,大家该怎么做123,没有问题,好,就这么办,我见过真正的高手主动在自己这,但是我还是常常被动,啥时候我也主动的呢?老师说的好,技巧(术)可以改善沟通的过程,确不能有效改变事件的结果。1就是1不要想变成2.

项目上遇到问题,难题,及时跟上级沟通,藏着掖着解决不了问题,我就是吃这个老亏了,
面子这东西,就是一张纸,对你很难的问题也许对其他人就一句话的问题,我总结的死要面子活 受 罪,要不得,不懂就是不懂,问问也不会死,谁都有不懂的时候。曾经看到领导骂俺们除了抱怨公司体制问题,自己的遇到的问题上报没有,我这才明白领导不怕你遇到难题,就怕你不解决啊,能不能解决是能力问题,想不想办法解决是态度问题哦。态度决定一切啊,态度害死人不偿命啊。

开会要带笔和纸,这本来对于部队出来的我应该是家常便饭了,但是经过多年社会磨练,我也忘了这回事,现在想来,这事很重要,领导说的话你都能记的住吗?就算你是天才,说明你看不起领导了吧,领导讲话就是要你记笔记的,哪怕是一句简短的话,尊重别人才是王道。

计划做好了,领导没有空,怎么办,追一次,领导忙,等下个星期一吧,等,星期一再没有空怎么办,这个问题比较棘手啊,领导就是忙,或者就是给你晒太阳,根据我的经验你需要拉着他一起晒太阳,频率开始就是tid,一天三次追,这事咱们不能要面子,得死追着,要不进度越拖越久,问题都是你的,领导都过问的时候,我靠,这事你怎么办的啊,那个时候就是跳到黄河也洗不清啊,炊事班的兵啊---看别人打 炮,戴绿帽子,还背黑锅

有个代理商牛,讨论问题要有主见,站在企业的立场上据理力争,有理有据有节,让我学到了,发扬风格,要做到即使我不同意你的观点,但是我誓死捍卫你表达观点的权利。

每天在科室第一次遇见同事和领导要主动打招呼问好,这是必须的,刚毕业的时候我还行,军校没有学到其他的,就这叠被子打扫卫生上下级观念学到了,现在毕业n久了又退化了,看来还是得加强训练啊

人活着不容易,对自己好点,电脑辐射大,给你配个好点的笔记本吧,我推荐thinkpad T系列的,用着不错键盘手感好,用着很顺手顺心,笔记本接入医院内网的,要常杀毒打补丁哦,建议尽量笔记本上外网,干活可以找个台式机。不然有问题扯不清啊,防患于未然还是好的吧。

笔记本硬盘常备几部高清电影吧,闲来解闷不错,高清就是好啊,你懂的。

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仪容仪表

穿衣打扮得体就成,不求名牌,干净整洁就成,指甲不能超过甲床,头发不能超过手指缝,
啥时候也跟东北的爷们学一下,买个像样的手表才成,男人的象征啊


原则不能做交易,感情不能当儿戏

做人需要底线,做事不能带感情,工作就是工作,题外话,his这个行业,同行女生凤毛麟角,客户那边可是天使很多,不管你是有家还是无家的,关好自己的门看好自己的人吧,感情夹杂在工作中,人走茶凉啊,不要耽误别人的青春啊。不要轻易的说爱,许下的承诺就是欠下的债,也不要轻易的说不爱,也许真爱就被你关在大门外。这个问题冷暖自知啊。伤不起啊。

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his数据流程

刚入职的哥们姐们,一般公司会给你指定培训老师的,当然也有很多没有明确指定的,这个就靠高度自觉了,多看多问多练呗,现在我才总结出来,等着别人喂可能性几乎为零,要不就是被别人训,靠,这么简单的你都不会,有时候我还真不会,不会不可怕,只要你肯愿意去学,去研究,这条路是属于你的。是菜鸟么,鸟终究有一天能飞的吧。

我也不是很清楚,只是了解皮毛,能有个系统培训就好了,简历上以前年少无知还敢用熟悉,现在只敢用基本了解,期待一个能人来个系统的培训。培训的多忘的多,还是经历一次,留在脑袋壳的东西是自己的。额外提醒,准备个好的笔记本和移动硬盘,好资料分类存两份,以防丢失哦。好的工具也是提高生产力的东西,跟同事们多交流,有好多好用的工具,你有,他未必有,他有你未必有,多学习交流切磋一下呗。

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出差和加班的问题

His人很辛苦,出差也不容易,苦也有乐也有,项目要进度,问题要及时解决,养兵千日用兵一时吧,上线前多准备,辛苦几个通宵能有个好成果也是值得的。身体是自己的,也是企业的和党国的,保重身体,也不是在公司大会上喊口号就能把成绩喊出来的,虽然我从来没有参加过啥年会。

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酒是粮食精,越喝越年轻啊

对于已婚已育朋友,烟酒可以来着不惧,对于开始要BB的同事,提前半年戒烟戒酒还是有好处的,我很开心,老婆待产一男婴,现在终于可以不惧烟酒了,人生就那么回事,该吃就是吃该喝就喝嘛,喝酒不喝酒,开心就好,开心愉悦的心情就是白开水也是酒啊,项目就是沟通,适当的喝点酒吧,酒不仅能助兴,也能助项目吧。出门在外,四海之内皆兄弟姐妹,心意到了,点到为止,偶尔斗斗酒也好,不强人所难,真性情的人活的就是最潇洒。

吃饭最好在医院饭堂吃吧,一般够级别的医院职工饭堂还是卫生有保障的,味道大部分还可以,外面的色香味俱全,有木有不放心,你懂的。

第一次出差的朋友,记得根据时间长短和关注目的地的天气,记得带齐衣物,个人用品,
当然你要是有米的人,走到哪里买到哪里,也算是给当地GDP做了小小贡献了。

每到一地,注意当地的人文风俗,美食特产,祖国的大好河川,江山锦绣啊,适当的时候可以放松下自己么,当地的小吃试试呗,见识见识,多了就真长见识了。

出差归来的哥们姐们,记得给家人带上当地的特产做手信啊,父母老婆孩子都带点,多少是个心意,人活一世,有情有义最重要啊,不管你给家庭贡献大或者小,要做有情有义的人,
倘若无情无意,哪我就送你两字:白活;呵呵,我也是白活过啊,曾经一个人吃饱全家不饿,如今我要做孩子他爹了。高兴啊。身份的转变,思想也转变,世事难料,不求尽如人意,但求无愧于心吧。

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发票的问题,还是比较头痛的

企业要合理避税,补贴都让你用发票抵,这是合情合理的,报销是及时还是不及时,自己跟根据实际情况掌握,如果报销手机费的,记得去营业厅索取发票啊,我就是经常没有发票,移动太他妈不人道了,外地不给出发票。长期出差的医嘱,建议弄张信用卡还是有必要的,短期的也有必要,住酒店就是住最实惠的,记住不是最便宜的,卫生和安全条件很有必要的,特别是女孩子出差,当然了,特别漂亮的女孩子更要注意啊,安全第一么?要不啥叫得不偿失呢,男孩子防止半夜敲门哦,电话线直接拔掉吧。出差么回家的时候不要多一个,也不要少一个吧。

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最后的建议,给自己找个爱好吧,比如网络小说啥的,没有爱好容易出事,刚开始出差是兴奋期,时间久了就是麻木期,再久了就是崩溃期,再久了就是更年期了,你也不想自己很快就到更年期了吧。爱好很重要的哦;

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写得很细致嘛,不错不错。。。很多事情,历历在目、、、

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这是吐槽贴,鉴定完毕

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神人也,写得这么详细
自我就是自我

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认真阅读完毕,入门到精通,这个过程太痛苦了,但都是我们必须要经历的,这个过程的甜与苦只有我们自己才能体会。
高端医疗软件实施交流群:27002426

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谢谢分享。苦与累都在心中。但是自己的选择自己走下去
小小小心,大大大胆

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出差归来的哥们姐们,记得给家人带上当地的特产做手信啊,父母老婆孩子都带点,多少是个心意,人活一世,有情有义最重要啊,不管你给家庭贡献大或者小,要做有情有义的人

说的好!哥们
IT的蚂蚁

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有点意思

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说的很详细啊  坚持

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写的很励志呀

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读读原创呗
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写得很好,赞一个。。。

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很赞  学习了

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