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[HIS] 医院建设方面的见解

本帖最后由 rax6539 于 2015-5-7 16:13 编辑

未来医院信息化建设的重点将是医院管理与临床管理并重,把信息技术应用到临床中去,就是要以患者为中心,以电子病历为核心,以全面集成为手段,建立全面的管理信息系统和临床信息系统。通过构建全新的数据交换与共享平台,建设统一的医院运营管理和临床业务数据中心,从临床诊疗、运营管理、决策分析、患者服务、集团协同五个维度建设覆盖全院。全业务应用的信息化体系,最终帮助医院解决系统中缺乏的互联互通、数据分散、前后台脱节、资源管理粗犷、对医疗集团支持不足等问题,提升患者忠诚度和医院的管控力。
面向医疗集团(医疗联合体)、大中型三级医院提供一体化的解决方案,从顶层集团到各级分院的纵向集团协同化、从前台流程到后台管理的前后一体化流程整合、从医院临床到卫生健康服务医卫全程化,为医院管理提供全方位一体化的医疗信息服务。并且基于平台,确保将战略思想与业务计划快速落地,承担起系统集成平台的作用,能够实现医院多样性应用的集成与互联互通。
集团协同化:支持多组织架构、集团医院模式,实现集团医院内信息共享。同时,基于全面的医院资源计划、管理(人、物、设备),实现集团内资源动态分配、共享,提高运营效率;

前后一体化:统一信息模型和基础数据标准,实现前台的临床服务系统与后台的运营管理系统全面贯通,集中整体展示围绕收入、医疗质量、院内成本、利润等的运营状况;
医卫全程化:遵循公共卫生服务规范,在患者医疗就诊流程中,与公共卫生服务系统和区域卫生信息平台无缝对接,给患者提供更专业、更贴心的卫生健康服务。
技术平台化:全面基于平台构建的新一代医院信息系统,很好的解决系统分割互相独立、业务流程不规范、信息标准不完善、投入成本有限等医疗行业信息化的普遍问题,从而让医疗机构真正的建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享平台。全面支持SOA架构,实现产品功能一次性设计开发、客户流程按需求定制的组件式灵活交付策略。同时,产品涵盖了医院的临床医务工作者、后勤运营工作者、医院各级管理者、以及患者服务的信息化需求。具有领域模型分析、一体化设计、开放的平台架构和创新技术应用四项核心优势。

领域模型分析:采用领域模型设计方式,模块功能充分解耦,通过功能点、服务、控件等的装配,满足医院灵活的经营体系、管理模式和业务流程的变化。一体化设计。针对医院信息孤岛与烟囱系统问题,引入临床业务与运营管理无缝集成概念。面对医疗集团治理、资源与效率问题,构建集团管控模型,并支持医疗卫生服务流程联动,建立健康全程服务机制。形成了临床运营前后台一体化、医疗机构集团一体化、医疗卫生健康一体化等多个一体化解决方案。

开放的平台架构。基于SOA架构统一的模型,封装技术的多样化和复杂性。通过特定模式提高了开发的效率和质量。另外,通过产业链的平台,支撑低成本、快速的、个性化的交付。以开放的平台架构,打造国内领先的企业级平台生态圈,以生态圈的模式围绕医疗机构提供服务。创新技术应用。

基于平台云计算、大数据管理、 移动互联、社交化功能,形成了具有医疗特色的新型应用,如医院私有云、数据中心、移动医疗等。全面优化以患者为中心的新型就医体验,并支持管理升级与业务创新,帮助更多医疗机构把握“互联网+”新机遇。
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面向医疗集团(医疗联合体)、大中型三级医院提供一体化的解决方案,从顶层集团到各级分院的纵向集团协同化、从前台流程到后台管理的前后一体化流程整合、从医院临床到卫生健康服务医卫全程化,为医院管理提供全方位一体化的医疗信息服务。并且基于平台,确保将战略思想与业务计划快速落地,承担起系统集成平台的作用,能够实现医院多样性应用的集成与互联互通。

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