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[医院CIO] 医院信息科定位?

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本帖最后由 xinran613 于 2014-4-16 14:29 编辑

贵院信息科怎样定位的呢?
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静  平  忍  让  淡

中国特色决定了很多事都是行政当先,要不想弄,也没有手脚没有资源啊

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你们试过出一个问题拖一个星期的么?

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回复 3# jianhao


信息科拖科室的问题么?总得有原因的吧。
静  平  忍  让  淡

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嗯。总是拖啊拖的。各种理由!

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回复 5# jianhao


   呵呵,有次收集医生问题,一个医生是这样填的:
问题发生时间:与软件同生

结束时间:不知是否与其共亡。
cced

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回复 6# bbzj

真让人无语啊,有些问题确实真的跟软件使用同生共死啊。信息科会跟进公司要求修改,但是公司技术不能解决或者不打算给解决的时候,信息科真的表示很无辜。
静  平  忍  让  淡

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回复 3# jianhao


   哈哈,节哀
天堂向左,我向右

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夹板砖啊

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每个科室的任务都是挣钱,实现价值

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个人感觉信息科的定位往往和主管院长的思路有很大关系!
努力不止!

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中国特色决定了很多事都是行政
自我就是自我

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信息科的定位应与医院决策者有很大关系。

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回复 13# interhb


   深有同感
专业治疗肿瘤疾病,健康你我他。

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哎。。。所谓信息中心是什么意思呢
小小小心,大大大胆

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这种调查自身都不清楚!

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信息科算是个业务杂,管理上也是不能独立的,主要还是要看院里领导是不是支持。
河北易慧电子科技:www.wahis.cn
医院信息化建设
QQ:514547443

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这个看领导吧,科室领导和大BOSS院长,呵呵新人路过

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价值中心而不是成本中心,管理是出效益的,服务是出效益的。信息化已经融入到就诊、经营、管理的每个环节了,不仅是支撑,也有引导
看到美,也看美中不足,更看不足之美

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信息科在医院究竟是个什么样的角色~~要看领导的认知度了~~
个性率真

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